培训实施方案汇编


培训实施方案汇编 第1篇

  一、就业培训对象

  1、《实施意见》所指对象中处于劳动年龄段内(男性16—44周岁,女性16—39周岁)的被征地人员为就业培训的重点对象。

  二、就业培训工作

  2、强化政府责任,促进被征地人员就业。坚持“劳动者自主择业、市场调节就业和政府促进就业”的方针,继续实施积极的就业政策,把促进被征地人员就业工作作为政府的重要职责,纳入政府促进就业工作目标责任制的考核内容。各乡镇政府、街道办事处应进一步加强对农村劳动力转移工作的领导,充实基层劳动保障事务所力量,配置专职人员,为被征地人员提供就业服务平台,组织被征地人员参加各类就业培训。对积极引导组织被征地人员培训、就业的乡镇(街道)、村(社区)实行考核奖励。

  3、大力开展被征地人员职业培训。将有劳动能力,未就业且有就业愿望的人员,列为“农村劳动力转移就业培训工程”的重点对象,由区劳动保障部门为其发放《就业培训和社会保障手册》,被征地人员可凭册免费参加辖区内五大培训基地或公共职业培训机构举办的各类工种实用培训,同时对参加并通过职业技能(初、中级工)鉴定的免收鉴定费。持册人员到辖区外指定的培训机构参加培训,一次性给予300元补贴,实际培训金额低于上述标准的,按实际培训金额作为补贴标准。

  4、鼓励引导各类企业吸纳被征地人员就业。各级各部门管理的公益性就业岗位如环卫工、物业管理员、镇村协管员等,要优先安置就业困难的被征地人员就业。同时,各乡镇政府(街道办事处)要督促指导征地入驻企业提供就业岗位,优先安排被征地人员就业,并与符合条件的被征地人员签订劳动合同。对一次性招收50人以上并签订1年以上劳动合同、办理社保手续的企业,经区劳动和社会保障、财政等部门认定,给予每招收1人100元的奖励。

  三、参加城镇企业职工基本养老保险对象

  5、经洛江区劳动保障部门确认符合《实施意见》参保条件(男性16—44周岁,女性16—39周岁)的新被征地人员,可按下列两种方式参加城镇企业职工基本养老保险:一是以城镇灵活就业人员身份参保;二是已实现就业的新被征地人员,以员工身份参保。

  四、参加养老保险程序

  6、参保登记:符合《实施意见》新被征地人员首次以城镇灵活就业人员参保的,由村(社区)统一填写《参保人员登记表》、《灵活就业人员认定表》,经相关部门审核后,向区社会劳动保险管理中心办理基本养老保险参保手续,并提供以下参保资料:①经确认的《洛江区被征地人员养老保障申请表》及其复印件;②户口簿、居民身份证及复印件;③《参保人员登记表》、《灵活就业人员认定表》;④近期一寸照片一张。

  新被征地人员以员工身份参保的,由用人单位统一向所在地地税部门和区社会劳动保险管理中心办理参保手续。

  新被征地人员参加城镇职工基本养老保险资格认定由乡镇(街道)劳动保障事务所负责。新被征地人员身份确认按《实施意见》的规定进行确认。

  7、缴费标准:新被征地人员以城镇灵活就业人员参保的,每年缴纳基本养老保险费基数由福建省人力资源和社会保障厅统一确定(以当年公布的全省城镇灵活就业人员缴费基数为准),20xx年缴费比例为20%。

  新被征地人员以员工参保的,应按月缴费,月缴费基数不低于省政府公布的当地职工最低工资标准,不高于本省上一年度职工月平均工资3倍,20xx年缴费比例为26%(单位负担18%、个人负担8%)。

  8、对账单发放:根据乡镇(街道)劳动保障事务所提供的参保人员名册,区社会劳动保险管理中心每年6月底前负责将参保人员上年度缴费对账单打印出来,交由各乡镇(街道)劳动保障事务所负责发放到参保人员手中。

  五、社保费筹集

  9、个人负担部分的筹集。新被征地人员以城镇灵活就业人员参保的,参保人员应按参加城镇企业职工基本养老保险的参保要求进行参保,采用先缴后补的办法。

  10、区财政负担部分的筹集。根据参保人员享受社保补贴的标准和年限,实行社保补贴“先缴后补”。新被征地人员的社保补贴由区农村社会保险管理中心编制全年预算向区财政局申拨,区农村社会保险管理中心根据乡镇(街道)劳动保障事务所当年度参保人员的缴费名册确定社保补贴金额,并负责将参保人员个人缴交的社保费中社保补贴按年度一次性拨入参保人员的活期存折(卡)中。

  新被征地人员参保8年后,不再享受社保补贴,其按规定应缴纳的社保费由本人全额负担。参保人员每年应该按《福建省城镇企业职工基本养老保险条例》及有关规定及时缴纳社保费,否则,视同放弃参保资格。参保人员参保后如果死亡或愿意放弃参保资格的,应及时按程序向区社会劳动保险管理中心申报参保减员表。

  六、社保补贴标准和申领

  11、补贴标准:参保人员从参保的'第一年起可连续享受8年的社保补贴。新被征地人员到企业就业,用人单位依法为就业的新被征地人员缴纳企业职工基本养老保险费,其个人缴费部分由政府给予50%补贴,期限8年(如:20xx年补贴标准900元×8%×50%×12=432元/年);对自行到我区灵活就业窗口缴交企业职工基本养老保险的新被征地人员,每年政府按照当年实际缴费标准的50%给予补贴,期限8年(如:20xx年补贴标准1100元×20%×50%×12=1320元/年)(具体补贴标准每年由政府公布实施)。

  12、社保补贴申领:新被征地人员必须先按规定及时足额缴交企业职工基本养老保险费:申请补贴时必须提供:①《洛江区被征地人员养老保障申请表》及其复印件;②户口簿、居民身份证及复印件;③提供社保费缴纳发票原件及复印件(以城镇灵活就业人员参保的)、社保费缴纳发票或个人缴费对账单原件及复印件(由用人单位以员工参保的)。区农村社会保险管理中心根据区社会劳动保险管理中心提供的职工年度缴费数据,确定参保新被征地人员的社保补贴金额,经审核批准后,其社保补贴由区农村社会保险管理中心按年度一次性汇入参保人员的活期存折(卡)中。

  七、享受待遇

  13、退休条件及待遇:新被征地人员退休年龄为男满60周岁,女满55周岁,并在退休前个人缴费累计满15年,可按月享受养老金待遇直至死亡,其养老金待遇按《福建省城镇企业职工基本养老保险条例》及有关规定执行。

  14、其他待遇:参保人员在职时死亡或退休后领取基本养老金不满120个月死亡、出国定居其退保待遇按《福建省城镇企业职工基本养老保险条例》及有关规定执行。达到退休年龄时,缴费年限累计不满15年的,按有关法律法规执行,如允许其按政策补交补足15年的,补缴费用由本人负担。

  八、其他规定

  15、参保对象以前已参加基本养老保险统筹的;参保人员被国家机关、事业单位录用为工作人员的;或者户口迁出在外地参加基本养老保险的,应办理养老保险关系转移,不得重复参保。

  16、新被征地人员以员工参保的,失业后可选择以城镇灵活就业人员参保的程序续保。

  17、被征地人员选择参加城镇职工基本养老保险后,达到《实施意见》参保年龄,不得再参加被征地人员老年养老保障和老年养老补助。

  18、本实施方案实施后,如上级有新的政策规定,从其规定。

  19、对于实施过程遇到的特殊情况,本实施方案又没有具体规定的,提交洛江区被征地人员就业培训和社会保障领导小组研究。

  20、本实施方案由区劳动和社会保障局负责解释。

  21、试行期限暂定一年,即从20xx年1月16日起至20xx年1月15日止。

培训实施方案汇编 第2篇

  根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。

  一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。 为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。

  二、培训原则

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

  3、坚持走出去,请进来的培训原则。

  三、适用范围

  山西新华书店集团全体在岗员工。

  四、培训组织与组织管理

  (一)组织机构

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导组下设办公室

  办公室主任:

  成员:

  (二)组织管理

  1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。

  2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。

  五、年度培训计划的制定

  (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

  (二)培训内容

  1.知识培训

  不断实施员工本岗位和相关岗位新知识,以及其他所需知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和在多元开发经营方面所需要的新知识。

  2.技能培训

  不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握专业理论的基础上,能自由地应用、创新、提高。

  六、培训实施方法

  培训实施过程原则上依据人力资源部和绩效考核办公室及其制定的年度培训计划进行。

  培训期间绩效考核办公室负责监督学员出勤情况、学习情况,并以此为依据对学员进行考核,同时负责对培训过程进行记录,保存过程资料,培训结束后以此为依据建立员工培训档案。

  (一)内部培训

  1.入职培训

  入职培训是指新员工上岗前的培训。培训的主要内容是:一是介绍集团的基本情况(组织机构、各部门职能、企业历史、企业文化、经营范围、发展方向等),树立员工的责任意识、规矩意识,增进新员工对集团发展的了解。二是使新员工切实了解掌握熟悉业务的原则、程序与方法,以期在培训结束后,即

  能适应并胜任所分配的工作。

  2.专题培训 专题培训是对员工就某个专项课题进行的培训。专题培训是针对某些突出问题而安排的培训,具有很强的针对性,随着工作要求的逐步提高,有必要对员工进行有计划的单项训练,以扩大员工的知识面,进一步提高员工的专业素质。专题培训的方式和内容包括:(1)业务竞赛 (2)专题讲座。 (3)系列教程。

  3.岗位锻炼

  岗位锻炼分为:各子公司管理部门骨干到集团总部各职能对口部门岗位锻炼;各子公司业务骨干到总部各直属子公司岗位锻炼;各子公司之间管理、业务骨干相互交流学习。

  (1)岗位锻炼基本条件:

  a.工作认真负责,品行端正,沟通力强。

  b.45周岁以下,应具大专以上学历(含大专)。

  c.身体健康。

  (2)选派程序:

  a.由集团绩效考核办负责员工岗位锻炼的年度计划。

  b.推荐。各子公司严格按照推荐条件,对符合条件的 人员进行统计,填写《符合选派员工岗位锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选填写《选派员工岗位锻炼推荐表》,上报集团人力资源部和绩效考核办。 c.绩效考核办将符合岗位锻炼的员工名单汇总审核后上报

  集团党委审批,确定岗位锻炼人选。

  (3)岗位锻炼职责:

  a.充分了解所在公司部门的岗位工作职责,遵守所在公司的规章制度,服从管理。

  b.参加岗位锻炼的员工以渠道终端调查和市场开拓为基础任务,对图书市场走向及多元产品选择做出客观判断。

  工作结束后,岗位锻炼员工应递交锻炼工作总结。

  (4)岗位锻炼管理:

  a.选派员工在岗位锻炼期间实行双重管理,以岗位锻炼单位管理为主,原单位管理为辅。

  b.岗位锻炼结束,鉴定结果由各锻炼公司或部门负责人记录在《员工岗位锻炼鉴定表》上,作为员工考核的依据。 岗位锻炼的时间一般为2-3个月。

  各市级子公司可参照本方案按照管理权限自行安排所属员工岗位锻炼。

  (二)外部培训

  根据人力资源部和绩效考核办的年度计划,通过各级子公司推荐,经集团内训选拔出具有培养潜质的管理、业务骨干选送至集团外接受培训。a.采取与全国优秀新华书店开展学习代培的方式进行。b.委托全国知名电商企业或专业电商培训机构合作开展专项电商培训。

  1.外派培训员工基本资格:

  (1)一般应具有大专以上学历,年龄在45周岁以下。

  (2)应为各岗位的业务骨干,有强烈的事业心和责任感,有团队精神和沟通协调能力。

  2.外派培训员工推荐选拔程序:

  (1)根据年度计划,按照培训项目的内容和要求,由各子公司推荐符合条件的员工。

  (2) 凡参加外派培训员工均填写《外派培训员工申请表》,由各子公司人力资源部审核后上报集团人力资源部和绩效考核办公室,方可报名参加。

  (3) 集团将对选拔推荐的员工进行集中培训选拔,根据集中培训的成绩,采取末位淘汰,最终确定外派培训员工名单。

  (4) 集团也可依据综合考量指定业务骨干参加外派培训。 外派培训时间一般为2-3个月。

  (三)挂职锻炼

  总部和各子公司年轻干部以实践锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的,通过基层实践锻炼,丰富工作经验,切实提高年轻干部队伍的整体素质,通过赴基层挂职锻炼了解基层经营业态、市场需求以利于他们在今后的工作中有的放矢,表现优秀工作业绩突出的可以按照集团党委《领导干部聘用和任用工作若干规定》有关程序破格提拔聘任用;挂职分为总部年轻干部到各子分公司挂职和各子公司年轻干部到分公司挂职,形成干部流动机制。

  1.选派干部基本条件:

  (1)思想政治素质好,品行端正,作风正派,有一定发 展潜力和培养前途。

  (2)事业心和责任感强,有吃苦和奉献精神,组织协调 能力强。

  (3)年龄在35周岁以下,应具有全日制本科以

  上(含全日制本科)学历,三年以上工作经历。

  (4)身体健康。

  2.选派程序:

  (1)由集团人力资源部负责年轻干部挂职锻炼的年度计划。

  (2)推荐。各子公司严格按照选派条件,对符合条件的 人员进行统计,填写《符合选派年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选,推荐2名以上人选需排序,填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》,上报集团人力资源部。

  (3)资格审查。人力资源部根据选派条件对推荐人选进 行资格审查,通过比较和筛选,初步确定考察人选。

  (4)研究决定。集团党委根据考察情况,并结合部门情 况进行综合平衡后,根据工作需要,确定挂职岗位人选。

  3.挂职干部的职责

  (1)结合实际深入学习,不断提高思想政治素质、政策理论水平、业务素质。

  (2)全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序,利用自身的特长和优势,认真做好挂职单位安排的各项工作。

  (3)每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天,不断提高理论素养、业务能力。

  (4)每季度以书面形式向集团人力资源部汇报一次工作,挂职结束,要写出挂职锻炼期间的全面总结。

  挂职时间一般为6-12个月。

  4.挂职锻炼的管理

  (1)选派员工在挂职锻炼期间实行双重管理,以挂职单位管理为主,集团总部管理为辅。

  (2)选派员工挂职锻炼期间,工作与原部门脱钩,组织关系接转挂职锻炼公司,如有职务,在原部门的职务予以保留,其职务升迁、专业技术职务评聘、工资福利等不受影响。

  (3)挂职单位要建立挂职干部档案,准确记录挂职干部及岗位锻炼员工的各项工作情况(包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年小结、全年总结等)。挂职及岗位锻炼结束,要根据挂职及岗位锻炼期间的德才表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定,并填写《挂职干部考核鉴定表》或《员工岗位锻炼鉴定表》,作为干部员工考核依据,报人力资源部存入员工培训档案。

  5.挂职锻炼要求

  (1)挂职是培养锻炼年轻干部的重要途径,是实施年轻干

  部培养工程的一项有效措施,各部门要高度重视,切实加强领导,认真负责地做好挂职干部的选拔、组织推荐工作。

  (2)各子公司和总部各部门要做好挂职干部的相关工作安排,政治上严格要求,工作上大胆使用,生活上予以关心,加强管理和考核,为挂职干部锻炼提高和施展才华创造条件。

  (3)挂职干部及岗位锻炼员工要珍惜机遇,严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,自觉接受和服从挂职单位和集团总部的监督管理,严守组织纪律,不得擅离挂职岗位。做好自我管理。

  七、培训评估及考核

  (一)培训结业时的评定方法

  1.应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用同样的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。

  2.采取受训员工自我评价和相互评价等方式进行培训考核。

  3.主持培训及协助培训的人员应写报告来评定培训成效。

  4.调查员工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训员工,征求他们对培训的意见,如员工确能提出有价值的改进建议或其他意见,则表示员工对培训具有更深的认识,可断定培训已有成效。

  (二)回任工作后的评定方法

  1.结训后一段时期,通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。如结训后每隔三个月,以书面调查或实地访问的方式,调查受训者在工作上的获益情形。

  2.根据可否达到培训目标来评价培训的成效。如回任工作后,员工解决了培训计划中预期需要解决的问题,或达到了培训计划所规定的要求,则说明培训已产生了效果。

  3.培训的评估考核结果存入员工培训档案。

  八、培训费用及工资待遇

  (一)集团每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用,根据集团效益状况和培训需求可以适当增加数额。

  (二)参加培训的员工,其学费、报名费、资料教材费用等由集团支付,如在培训过程中被淘汰或未取得结业证书则集团不予承担费用,由各子公司或者本人自行负担。

  (三)培训员工发生的交通费、食宿费,按照集团相关报销规定来执行。

  (四)培训员工在培训期间视同在岗,不影响工资待遇。 附录一

  员工培训出勤管理规定

  一、适用范围

  本规定适用于集团参加各种培训的员工。

  二、员工培训出勤管理由绩效考核办负责。

  三、培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写培训学员请假单,并呈请相关领导核准交至绩效考核办备查,否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者,必需向绩效考核办申明,并补办请假手续。

  四、上课期间迟到、早退依下列规定办理:(因公并持有证明者不在此限)迟到、早退达三次者,以旷工半天论;迟到、早退达三次以上六次以下者,以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数1/3者,取消培训资格,并通知本人所在部门按照《山西新华书店集团劳动管理实施细则》相关规定执行。

  五、员工自收到培训通知当日起,所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者,一律需办理培训请假手续,凡违反规定的人员,旷课时数以旷工论处。

  六、员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他人代签,一经发现,代签学员和被代签学员均按旷课处理。

  七、绩效考核办以签到及课上点名为依据,将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上,并由人力资源部归入员工培训档案中保存。

  八、外派培训及岗位锻炼的员工应遵守所在公司及部门的.考勤管理规定。

培训实施方案汇编 第3篇

  为组织和动员全市广大农机科技人员服务春耕生产和现代农业产业基地及新农村示范片建设,根据省农业厅的安排部署,市局决定20xx年在全市实施农机科技大培训、大示范、大推广“三大行动”,努力确保我市农业农村经济的快速健康发展,实现“十二五”开门红。

  一、指导思想

  以“科技进村入户,促进增产增收”为主题,以优化结构转变发展方式为主线,围绕“五大工程”实施,集成技术、集聚项目、凝聚人才,推进农科教横向联合、市县乡村纵向互动,联合开展科技大服务,加快科技成果转化,为发展生产保供给、提升能力促转变、防患风险保安全提供科技支撑和服务保障。

  二、目标任务

  围绕现代农业产业基地建设、新农村示范片建设和农民增收总体目标,组织全市农机技术人员,对基层农机技术人员进行知识更新培训,培育新型农机手,结合“小平故里农机先锋工程”培育农村广大基层干部、共产党员依靠农机、依靠科技带头致富、带领群众致富。建立农机科技示范基地5个,培育农机科技示范户100户,辐射带动全市农民。

  三、行动内容

  (一)农机技术培训。一是基层农机技术人员的知识更新培训。对全市各乡镇农机技术人员进行农机管理、农机安全监理、农机推广、农机购置补贴、机耕便民道建设、提灌建设等培训,提高基层农机技术人员的业务能力。二是对广大农机操作人员的培训。对全市农机操作人员进行农机操作知识、农机安全知识的培训,进一步提高农机操作人员安全、高效、优质为“三农”服务。三是加大对农机专业合作社成员、农机大户的培训力度,加强标准化生产能力培训,带动广大农民按标准化生产走基地化、产业化经营的道路。

  (二)农机科技大示范。围绕产业基地,开展新机具新技术的示范,重点以水稻生产机械化、玉米生产机械化、蚕桑产业机械化、脐橙产业智能化灌溉技术、柚产业全程机械化等标准技术集成配套大示范。实现科技成果转化推广和产业发展有机对接与良性互动。

  (三)农机科技大推广。推动基层农机推广体系与现代农业产业技术体系的有效对接,以示范推广农机新技术和培训为关键措施,以县为单位实行行政推动与技术服务、与重大农机科技项目、与农机科研的能力协作,层层建立技术指导队伍,工作措施到村,上下联动到户,进村入户开展技术指导与服务,提高农机科技示范户的学习、带动和自我发展能力。

  四、任务

  围绕农机总动力增长8%,主要农作物耕种收综合机械化水平提高7个百分点和确保农机安全的总体任务,结合本地区本部门实际,落实行动区域,实行分工协作,层层分解任务,建立分工明确、责任到人、指标量化的目标责任体系。

  (一)大培训

  主要任务:培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员和基层农机技术推广人员等18000人。采取送出去请进来、异地研修等的方式培训基层农机技术人员50名。依托阳光培训等项目培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员18000人。

  (二)大示范

  主要任务:以现代农业产业基地为重点,推进农业机械化加快发展,促进全市农机发展方式的转变。建立水稻育插秧示范、玉米生产机械化示范、节水灌溉示范,推进节水灌溉标准化建设。玉米生产机械化示范300亩,水稻育插秧示范20xx亩,节水灌溉示范20xx亩。

  (三)大推广

  主要任务:以国家农机购置补贴政策为契机,围绕现代农业产业基地建设,大力推广示范先进适用的种类农业机械。XX区重点推广玉米生产机械化、柚产业机械化和水稻生产机械化;XX县重点推广水稻生产机械化、蔬菜生产机械化;XX县重点推广蚕桑生产机械化、水稻生产机械化;XX市重点推广水果产业机械化;XX县重点推广脐橙产业智能化灌溉技术。

  五、保障措施

  (一)组织领导。为加强对“三大行动”的领导,市局成立“三大行动”领导小组,组长:龙兴平,副组长:刘晓清、白健、舒伟、汤志刚,成员:熊术霖、丁廷南、杨成、梁云、唐朝华。领导小组办公室设在管理科教科,负责日常工作。各区市县要成立相应的机构,制定实施方案,要落实专人负责,采取有力措施,确保“三大行动”落到实处。

  (二)建立完善制度。今年是全国农技推广工作制度建设年,要把完善推广工作制度作为“三大行动”的重要工作内容。一是要建立完善农机培训、示范、推广制度,将各项制度落到实处,加强对农机技术推广人员的考评,激发推广活力;二是建立行动下乡制度,把“三大行动”与日常工作结合起来,与转变作风和工作方式结合起来,建立“三大行动”考评档案;三是建立行动督查制度。把“三大行动”作为全市今年农机工作督查的重要内容,对行动迟缓、效果不好的将在全市进行通报。

  (三)实施步骤。各区市要根据市局的实施方案做出具体的实施方案

  20xx年3月举行启动仪式,以技能大赛和“小平故里农机先锋工程”为启动仪式。

  20xx年4-11月围绕行动内容和任务分工,开展大培训、大示范和大推广报务,打造“三大行动”亮点,召开现场会,总结推广好的经验和做法,推动工作的开展。

  20xx年12月检查验收,开展绩效评价,总结表彰。

  (四)加强宣传。要充分利用电视、广播、报刊等各种媒体开展系列的宣传,扩大影响,营造引起社会各界的支持和广大农民的参与的良好氛围。加强对农机新机具新技术的宣传,全面推进农机科技进村入户。要加大对农机行政执法的宣传,确保农机安全生产,维护好农民群众的合法权益。认真总结提炼“三大行动”中涌现的典型事迹、经验,及时宣传推广。及时宣传党和国家的惠农政策,促进农机新机具的推广。

  请各区市县于20xx年4月20日前将实施方案上报市局管理科教科(含电子文本)。

培训实施方案汇编 第4篇

  遵照《长沙市新一轮中小学教师继续教育工作指导意见》、《长沙市中小学校本培训指导意见》和区教育局指示精神,区教科中心关于《芙蓉区中小学教师20xx年暑假新课程培训实施方案》特制定本方案。

  一、指导思想

  以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点,以改革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际出发,解放思想,讲求实效,全面落实教师培训工作。

  二、目标与要求

  1、了解课程改革背景、理念与目标,重点理解《基础教育课程改革纲要》在课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理等方面的改革目标。

  2、掌握推进新课程实施的有效方法和手段。

  3、究并实践新课程,提高教育教学科研水平。

  三、培训内容

  新课程培训,包括新理念、新课标、新教材、新教法。重点对有效性教学进行研究探讨。具体内容:

  1、我对新教材的感悟;

  2、新课程教学中,我尝试了哪些有效的教学方法;

  3、班主任工作反思和优秀经验交流;

  4、新课程下的教学常规如何才能更好的开展;

  5、自选新课程的某一对自己感触最深的内容,认真学习,用眉批、旁批和尾批的形式进行自主研修;

  6、进行教育叙事,讲自己在新课程背景下感受最深的事情;

  7、围绕课题、课例进行研讨,每个人发表自己的意见,提出好的建议;

  8、以自我为中心,以自己的专业为依托,找出自身的不足,然后认真学习相关内容,制定个人成长和发展计划,谈谈自己在本专业的教育教学中有何收获(如精神、心灵、人际交往、荣誉等);为了更好地发展自己,还需要什么?应该如何去努力?

  9、对在新课程环境下理想的教师队伍的思考;

  10、对新课程环境下学校管理模式的思考等。

  11、参加全区的资源在线培训;

  四、培训对象

  全校所有在职在岗的教师。

  五、培训安排

  1、全员校本培训,7月12日起,时间一周,由学校组织。

  2、市级各类培训,按上级发的通知要求落实。

  3、资源在线培训,7月14日,大同二小校本培训。

  4、区级集中培训,8月底9月初,由区教科中心组织,具体安排看通知。

  六、培训方式

  根据“为了学校、在学校中、基于学校”的基本要求,根据自身条件和特点,运用专家讲座、课例研讨、教学反思、小组讨论、教育叙事、合作学习和自主研修等方式进行。

  七、工作内容与任务

  1、制定暑期校本培训计划。

  2、落实培训具体内容、方式、施训人员、培训资料及进度安排等。

  3、组织多种形式的培训活动。

  4、建立档案管理。

  八、保障措施

  1、谭菜花校长为培训工作第一责任人。

  2、成立暑期培训工作小组,负责培训工作的管理与指导。

  组长:校长

  副组长:教研室主任

  组员:书记 副校长白教导处主任

  大队部主任工会主席总务主任

  九、具体安排

  内容形式时间具体执行人行政负责人

  感悟新教材沙龙探讨半天教研组长

  班主任工作反思和经验交流在线资源观看半天

  追寻名师足迹全体老师会上交流半天何莎主任

  新课程背景下我的教育叙事小组交流一天年级组长

  综合实践《身边的垃圾探讨》课堂教学观摩课例研讨半天龙泉

  制定自我专业发展方向自主研修一天半每位老师

  学习一篇新课程文章,并用眉批和尾批的形式写出自己的感悟自主研修一天半每位老师

  贯彻落实教育局“全区教学工作暨期末结束工作”会议精神传达、讨论一天每位老师

培训实施方案汇编 第5篇

  一、指导思想

  紧紧围绕“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求,以防范遏制瓶装燃气较大以上事故为重点,严格落实瓶装燃气领域安全管理属地责任、部门监管责任、燃气经营企业主体责任和燃气用户用气安全主体责任,开展燃气经营企业一线员工安全教育培训,广泛宣传燃气安全使用操作、燃气事故应急处理等各类安全用气知识,提高全区燃气用户安全使用意识,规范燃气经营、使用行为,有效防范事故,确保燃气安全,形成社会各界共同关注燃气安全的良好氛围。

  二、活动时间

  20xx年4月20日至20xx年6月20日

  三、活动内容与计划

  (一)突出一个主题营造氛围

  突出“关注燃气安全,燃气安全知识进商户”活动主题,营造人人关注燃气安全、幸福千万家的良好氛围。

  (二)举办两类培训强化教育

  聘请燃气方面专家授课,针对各街(镇)商贸流通领域行业管理人员和餐饮场所用户用气人员不同对象举办两类燃气安全知识专题教育培训,引导规范、正确使用燃气,宣传餐饮行业使用燃气安全基本知识,杜绝违章操作,通过剖析瓶装燃气火情、爆炸典型事故案例,深刻汲取事故教训,进一步落实瓶装燃气安全防范措施,提升属地管理人员和餐饮用户用气人员安全用气知识和突发应急事故的防范处置能力。

  (三)利用三大媒体广泛宣传

  积极与当地新闻媒体、通信运营商和网络平台对接,充分利用TV、短信群发和微信三大新闻网络媒体力量,开展燃气安全广泛宣传,通过播放安全用气常识宣传视频、短信群发燃气安全活动标语和燃气安全使用专题信息、利用微信公众号“燃气”推送燃气安全知识专栏等多种形式开展燃气安全知识宣传,让广大燃气用户了解和掌握容易引起燃气事故原因,认识发生燃气安全事故产生的重大危害和损失,提升燃气用户安全用气意识。

  (四)发挥四个层面宣传主体作用

  通过行业管理、企业主体、职能部门监管和街(镇)属地管理层面多层次开展燃气安全宣传教育培训活动,教育引导瓶装燃气经营企业和广大燃气用户增强做好燃气安全生产工作的主动性和自觉性。

  1.瓶装燃气行业管理部门要在开展日常安全监管工作同时,通过发放《燃气安全知识宣传手册》、《餐饮行业使用燃气安全基本知识》、燃气安全知识现场讲解、利用微信公众号推送燃气安全宣传专栏、安全生产月专题宣传等多种形式常态化开展燃气安全宣传教育活动,加强安全用气、安全防护知识的宣传。

  2.各瓶装燃气经营企业要根据《XX区开展提升企业一线员工安全素质专项整治实施方案》(X新安办〔20xx〕X号)制订年度安全生产教育培训计划,定期通过线上线下组织从业人员培训(包括企业法人代表、安全管理人员、运行维护和抢修人员),重点要对送气工进行培训,按照住建部《燃气经营企业从业人员专业培训考核管理办法》(城建〔20xx〕167号)、省住建厅《燃气经营企业从业人员专业培训考核实施细则的通知》(X建城函〔20xx〕X号)具体规定做好从业人员培训考核管理,以全力提升企业一线员工安全素质,保证从业人员熟悉掌握液化气充装、运输、存储、供应、配送、入户安检等各环节安全操作规程。企业要切实提高社会服务意识,立即制订对餐饮用户进行全覆盖的专项入户安检和用气安全宣传计划,指导用户安全用气,突出重点,有序推进,做到每入户一次、每送一瓶气,免费发放一份安全用气宣传资料,使得燃气软管定期更换、用气时保持室内通风、不用时阀门及时关闭、禁用明火捡漏、禁用三通等基本常识要做到人人懂、人人会、人人做。

  3.涉及商贸流通领域管理相关职能部门要扎实做好各自监管层面的燃气安全宣传教育培训活动。

  4.各街(镇)要按属地管理原则,通过发放宣传材料、手机短信、微信、宣传栏、宣传视频等多种形式广泛开展正确、规范、安全用气宣传,指导燃气用户规范正确使用燃气,增加广大市民和餐饮用户安全使用燃气的日常知识,提高安全用气意识,增强市民对燃气泄漏事故的防范能力以及提高自救逃生本领等应急处置措施,强化燃气居民和餐饮用户用气安全主体责任。

  (五)开展燃气安全“五进”宣传活动

  组织瓶装燃气经营企业开展燃气安全知识进商户、进乡镇、进社区、进学校、进家庭(以下简称“五进”)宣传活动,充分发动街(镇)、社区、物业公司、业委会等部门通过布置展板、悬挂标语横幅、张贴宣传画、播放安全用气宣传卡通视频和发放液化气使用安全知识宣传材料等多种形式进行燃气安全知识宣传,利用圩天开展现场咨询,讲解剖析典型燃气火情、爆炸事故案例,内容要做到科学有效、用户易学能懂,做到安全宣传教育全覆盖、无死角,不断增强餐饮行业从业人员安全观念,提高燃气用户的安全用气常识和自我防护保护能力,让安全用气理念深入人心,营造全民关注燃气安全良好氛围。

  四、活动要求

  (一)强化安全意识,加强组织领导

  各部门、各街(镇)、各企业要高度重视,充分认清此次燃气安全宣传教育活动的重要性,加强对燃气安全宣传的组织领导,结合各自实际,制定合理的宣传计划,细化职责分工,切实做到责任到人,充分调动街(镇)、社区、村委、物业、业委会的作用,通过创新活动方式方法,提升广大群众的参与程度,确保宣传活动有序开展和各项目标、任务真正落到实处。

  (二)加强宣传、突出主题

  各部门、各街(镇)、各企业要积极主动统筹协调,围绕“关注燃气安全,燃气安全知识进商户”活动主题,以媒体宣传、企业宣传、入社区入村到户集中宣传等多种形式宣贯此次宣传教育培训专项活动意义,充分利用主流媒体、网站、微博微信等平台,加大对安全常识的讲解和对警示事故的剖析,加强舆论引导与监督,提升用户的安全知识和安全素质。

  (三)认真总结,加强督导

  各相关责任单位要加强对燃气安全宣传活动信息跟踪,积极掌握相关动态,认真做好活动有关文字、图片、影音资料的收集整理工作,总结归纳、提炼推广好经验和好做法。

  附件:燃气安全宣传活动标语

  附件

  燃气安全宣传活动标语

  1、关注燃气安全,创建幸福家园

  2、关注燃气使用安全,保障自身生命财产

  3、燃气安全系万家,小心使用保平安

  4、加强燃气安全管理,杜绝燃气事故发生

  5、燃气安全关系千家万户,安全使用切莫疏忽大意

  6、使用后、临睡前、外出时,请及时关闭燃气阀门

  7、选用熄火保护装置燃气器具,保障您和家人的健康安全

  8、全面提高燃气安全意识,防范杜绝燃气事故发生

  9、闻到燃气泄漏气味时,请不要开灯或动用电器开关

  10、加强燃气安全使用意识,严禁擅自拆装燃气设施

  11、为了您和家人的安全,请不要使用过期液化气钢瓶

培训实施方案汇编 第6篇

  为了推进我省基础教育均衡发展和教育公平,促进中小学校长提高管理水平,为中小学校管理培养一支教育家型校长队伍,根据《陕西省教育系统干部培训规划》(陕教工干〔20xx〕89号)和《陕西省教育系统20xx—20xx年大规模培训干部工作实施意见》(陕教工干〔20xx〕36号)中关于实施“陕西省中小学校长高级研修培训工程”(以下简称“高级研修工程”)的要求,特制定本方案。

  一、实施“高级研修工程”的意义

  自xx年以来,我省广泛开展了中小学校长的各层次培训,初步建立了一支基本适应教育改革与发展的中小学校长队伍。20xx—20xx年,首次开展了全省中小学省级骨干校长培训,300多名中小学校长获得了省级骨干中小学校长荣誉称号。骨干校长培训使我省中小学管理有了一支骨干队伍,也使我省中小学校长培训进入到新的历史阶段。

  整体提升我省中小学教育质量,需要一大批高素质的中小学校长,也需要数量充足的中小学骨干校长,更需要在全省具有示范性和影响力的一批名校长。建设一支名校长队伍,有利于提升我省中小学校长在全国的影响力,有利于发挥名校长在全省中小学管理中的引领、示范作用,有利于完善我省中小学校长队伍的结构。

  二、“高级研修工程”的培训目标

  在20xx—20xx年间,实施“陕西省中小学校长高级研修培训工程”。通过培训达到以下目标:

  (一)培训一支教育思想先进、领导能力强、管理水平高、办学有特色、在全省具有示范性和影响力、道德品质高尚的名校长队伍。

  (二)发挥名校长在全省基础教育改革与学校管理上的思想引领、行为示范、帮扶弱校的作用,促进我省中小学校长领导能力与管理水平的提高。

  (三)为我省建立“中小学名校长工作室”、“中小学名校长实践基地”奠定基础。

  三、“高级研修工程”培训对象遴选办法

  (一)培训对象

  高级研修工程培训对象在全省中、小学校的正职校长中遴选。

  (二)遴选原则

  1.公开公正。遴选培训对象时做到条件公开、程序公正、标准统一、结果公开。

  2.专家评选。省教育厅设立专家委员会,根据“陕西省中小学高级研修工程培训对象遴选打分表”对推荐对象进行打分。专家委员会组成人员按照《公务员法》等法律的规定实行职务回避。

  3.量化评价。专家委员会按照遴选条件以及现场答辩情况进行量化打分,并按分数高低对推荐对象进行排队。

  4.差额遴选。专家委员会从各市(区)教育局(以下简称市教育局)上报的推荐对象(中学校长、小学校长各25名)中遴选培训对象(中学校长、小学校长各不超过15名),全省统一标准,从高分到低分,择优遴选,不搞地区平衡。

  5.属地管理。以市教育局为单位按照属地管理原则确定推荐对象。省教育厅直属的中、小学校,石油普教移交中心所属学校,高等学校附属中、小学校以及未移交地方管理的企办中小学校等由所在地的市教育局管辖。

  (三)遴选条件

  1.基本条件。我省中学、小学的现任正职校长(累计任正校长的时间不少于3年),截止20xx年12月31日,男不超过55周岁,女不超过50周岁;中学校长应具有国民教育本科学历,具有中学高级教师职称;小学校长应具有国民教育大专学历,具有小学高级教师职称;身体健康,能坚持3年的培训学习。必须取得中小学校长任职资格证书和校长提高培训或高级研修培训证书。

  2.思想政治。拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,遵纪守法,忠诚人民的教育事业,认真贯彻执行党的教育方针。

  3.道德作风。品德高尚、公正廉洁、作风民主、团结协作,深受教职工和学生信任,在任职学校形成相互尊重、团结向上的人文氛围。

  4.办学思想。教育理念先进,办学思路清晰,办学目标明确,有强烈的事业心和高度的责任感,富有创新意识和开拓进取精神,有一定的学识水平和治校能力。

  5.业绩突出。依法治校,办学行为规范,办学实绩突出。在实施素质教育、教育教学改革、提高办学质量与效益等方面成绩显著,任职学校有明显的办学特色,在全省有示范性和影响力,重视帮扶薄弱学校。

  6.教学科研。坚持深入教学一线兼课、听课或讲座,带头参加教学研究活动。有较高的.学术水平和科研能力,注重学校管理和教学研究,任职学校承担过省级以上教育科研课题并结题;在省级以上报刊独立发表教育管理或教学方面学术论文不少于3篇(含省级以上出版社出版的论文集),或正式出版了教育管理著作。在学科教学领域具有指导和帮助青年教师提高业务水平的能力。

  7.其他条件:

  (1)任现职以来学校没有发生严重的违规招生、乱收费现象,没有发生过重大安全责任事故;

  (2)参加省级骨干校长培训并取得合格证书者、参加过国家级校长培训并取得合格证书者、具有硕士学位或博士学位者、获得国家级政府奖励(包括工作奖励和业务奖励)者,分别给予8分、2分、5分、5分的附加分。

  (四)培训对象遴选程序与时间安排

  1.宣传动员阶段。从发文之日起到20xx年4月15日,省教育厅通过《陕西教育》、《教师报》等媒体,各市教育局通过辖区内媒体公开广泛宣传“陕西省中小学校长高级研修培训工程”及其实施方案,将有关政策传达给每一位中小学校长。省教育厅成立 “高级研修工程”专家委员会。

  2.确定推荐对象阶段。20xx年4月16日至6月15日,由符合遴选条件的中小学校长个人提出申请,县(市、区)教育局(以下简称县教育局)推荐,各市教育局严格按照遴选条件和推荐名额(推荐名额表见附件2)确定上报省上的推荐对象,6月15日前把推荐对象的名单及全部相关材料上报省教育厅。

  市教育局应严格按照遴选条件和分配的推荐名额,本着公开、公平、公正的原则,采取有力措施,认真慎重地确定上报省教育厅的推荐对象。各市教育局确定的推荐对象统一于6月1日在市教育局官方网站、市教育局机关、辖区内各县教育局官方网站、县教育局机关、推荐对象任职学校进行公示,公示时间不少于7天。

  3.确定正式培训对象阶段。20xx年6月16日至7月30日,专家委员会对各市教育局上报的推荐对象进行评审,提出初选培训对象名单,上报省教育厅厅务会议批准。

  省教育厅确定正式培训对象的程序:

  (1)专家委员会委员查阅材料,按照遴选条件打分;

  (2)推荐对象进行答辩。答辩包括:推荐对象进行10分钟演讲,回答专家委员会委员提问,专家委员会委员打分;

  (3)专家委员会统分并按总分由高到低排序,提出初选培训对象名单(中学校长15名,小学校长15名)。提出名单时,不搞特殊照顾,不搞地区平衡;

  (4)省教育厅厅务会议决定正式培训对象名单,并按姓氏笔画进行排序;

  (5)在《陕西教育》、《教师报》等媒体公布正式培训对象名单,接受社会监督。

培训实施方案汇编 第7篇

  一、总体要求

  (一)指导思想

  深入贯彻落实全省农村工作会议、《安徽省人民政府关于20xx年实施33项民生工程的通知》(皖政〔20xx〕25号)和《安徽省人民政府办公厅关于加快推进新型职业农民培育工作的意见》(皖政办〔20xx〕42号)精神,围绕现代生态农业产业化“五大示范行动”实施,以需求为导向,以提升农民综合素质、职业技能和创业发展能力为核心,建立教育培训、认定管理和政策扶持“三位一体”的新型职业农民培育制度体系,着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍,为推进农业绿色发展、转型发展和可持续发展,促进农业增效和农民增收提供有力支撑。

  (二)目标任务

  20xx年,全省计划培训5万人。

  1.职业农民培训4万人。培训生产经营型职业农民2万人、专业技能型职业农民0.5万人、专业服务型职业农民1.5万人。对培训合格者颁发《新型职业农民培训证书》,对培训合格并经认定的生产经营型职业农民颁发《新型职业农民证书》;培训合格率达到90%以上,认定并颁发《新型职业农民证书》率达到60%以上。

  2.新型农业经营主体农产品电商人才(以下简称“电商人才”)培训1万人。培训合格率达到90%以上,对培训合格者颁发《新型职业农民培训证书》。

  (三)奖补标准

  新型农民(职业)培训,省级以上奖补资金实行直补培训机构的办法,具体奖补标准是:生产经营型职业农民培训按人均3000元、专业技能型和专业服务型职业农民培训均按人均1000元,电商人才培训按人均20__元。奖补资金的具体拨付、使用和管理要求,由省财政厅、省农委另行制定项目资金管理办法。各市、县要统筹安排工作经费,支持新型农民(职业)培训工作。

  (四)实施范围

  20xx年新型农民(职业)培训项目在全省各县(市、区)(以下简称“县”)、省直有关单位实施。其中专业服务型的“农机服务人员”培训任务中有20__人由省农机局统筹安排,芜湖市农委组织实施,各县农委负责对象遴选推荐和后续管理服务工作。各市将培训任务向贫困县和省现代生态农业产业化示范县倾斜,各县将美丽乡村中心村、贫困村列为新型职业农民重点培训范围。

  二、重点工作

  (一)确定培训对象

  1.职业农民培训。职业农民培训主要分为生产经营型、专业技能型和专业服务型三类。生产经营型主要培训种养大户、家庭农场主、农民合作社骨干等;专业技能型主要培训农业工人、农业雇员等;专业服务型主要培训农机服务人员、统防统治植保员、村级动物防疫员。培训对象遴选条件:长期稳定从事农业、培训需求和愿望迫切、初中以上文化、年龄不超过60周岁,其中生产经营型职业农民培训对象的家庭人均纯收入为本县农民人均纯收入2倍以上且产业达到一定规模。培训对象遴选遵循立足产业、农民自愿的原则,由县农委按照个人申请、村委推荐、乡镇初审、县农委确定的程序择优确定。20xx、20__年已培训的职业农民今年不再培训。

  2.电商人才培训。主要培训种养大户、农民合作社、家庭农场、农业企业中,从事农产品电子商务的技术人员和管理人员,以及返乡农民工、大中专毕业生和退伍军人等。培训对象遴选条件:已开展或有开展农产品电子商务愿望、年龄原则上不超过50周岁、有电脑和智能手机应用基础。培训对象遴选由县农委按照职业农民遴选程序择优确定。电商人才与职业农民培训对象当年不得重复。

  (二)遴选培训机构

  培训机构条件:具有独立法人资格、农民培训资质(办学许可或培训、推广职能),必要的培训场所、专业教师、现代教学设备和实践实训基地,具备与培训内容相适应的培训能力和跟踪服务能力等。培训机构由项目县农委会同县财政局采取符合规范的方式遴选,并报省农委备案。每县承担培训任务的培训机构不得超过6个。项目县农委要与承担任务的培训机构签订培训合同。

  (三)明确培训内容

  按照农业部推介发布的《新型职业农民培训规范》要求,科学安排培训内容和课程,培训内容要符合当地现代农业发展需要,广泛征求新型农业经营主体培训需求,鼓励采取新型农业经营主体“点单式”培训。培训内容分为公共基础课和专业技能课两部分。

  1.职业农民培训。公共基础课,重点培训新型职业农民素养、涉农政策法规、现代生态农业产业化建设、农业生态环保、农产品质量安全、农产品品牌化经营、市场营销、“互联网+”农业、现代农业经营与管理等内容。专业技能课,重点培训农业绿色增产增效攻关模式、良种良法配套、农信农机农艺融合、一控两减三基本、农业标准化生产、农产品储藏保鲜加工等技术技能。

  2.电商人才培训。公共基础课,参照职业农民培训内容安排。专业课,重点培训农产品电子商务知识、网络店铺建设、产品包装、客户服务、网络店铺营销等内容。

  (四)规范培训方式

  1.职业农民培训。实行分类型、分专业、分阶段、参与式、重实训、强服务的培训方式。生产经营型职业农民培训时间累计不少于15天,专业技能型和专业服务型职业农民培训时间累计不少于7天。为提高培训效果,原则上每期培训班不超过50人;结合农业生产周期、农时季节和农民对技术需求等,分时段培训,每段培训时间不超过2天;注重实践技能操作,理论课和实践课时间按1:2安排;做到系统知识培训与跟踪指导服务相结合、理论教学与实践教学相结合、传统培训方式与现代培训手段相结合。

  2.电商人才培训。培训时间累计不少于7天,其中理论和实际操作培训5天、参观学习2天。做到理论教学与实践教学相结合,提高学员的参与性、互动性和实效性。

  (五)做好考试考核和认定发证工作

  培训结束后,培训机构采取理论考试和实践考核相结合方式,对学员进行考核,考核结果报县农委审定。对考核合格者,由培训机构颁发《新型职业农民培训证书》。对培训合格的生产经营型职业农民,按照省农委皖农科〔 20__〕125号文件要求,进行新型职业农民认定,颁发《新型职业农民证书》。对培训合格的专业技能型和专业服务型职业农民、电商人才进行统计造册。

  三、建立政策机制

  各级政府要发挥主导作用,研究制定促进新型农民培训项目建设的优惠政策,加大公共财政投入力度。各地要建立健全新型职业农民政策扶持制度,充分利用现有政策,积极出台新的政策,加大对新型职业农民的扶持,重点在土地流转、农业基础设施建设、金融信贷、补贴、保险、产业扶持等方面给予倾斜,支持新型职业农民创办各类经营实体。建立农技人员跟踪联系服务职业农民制度,将职业农民培训对象遴选为基层农技推广补助项目的科技示范户,实行农技人员与其对接服务。跟踪服务生产经营型职业农民为3年,专业技能型和专业服务型职业农民、电商人才均为1年,其中电商人才的'跟踪服务由相关培训机构和学员所在县农委负责落实,实行培训教师与学员所在县农技人员双联系。探索建立贫困县职业农民示范带动机制,鼓励生产经营型职业农民每人结对帮扶一个同产业的贫困户。探索职业农民养老保险办法,推动职业农民保障机制建立。探索建立新型职业农民培训与中、高职学历教育、农业职业技能鉴定和农村实用人才培养相衔接机制,提升新型职业农民综合素质。

  四、建立审核机制

  3月底前,省农委组织力量对各市和省直管县申报20xx年新型农民培训任务情况进行全面审核,确定培训任务后下达各市,由各市及时将培训任务下达到所属县。各县根据下达的培训任务,尽早启动培训工作,按时保质保量完成任务。

  五、建立实施机制

  各地按照立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则,组织实施新型农民培训项目,按照以下步骤有序推进实施。

  (一)精心制定方案(3月中旬前)。一是制定实施方案。各地按照《20xx年新型农民(职业)培训实施办法》要求,结合本地实际,及时分解落实培训任务,认真制定整体实施方案,明确指导思想、目标任务、重点工作、进度安排和保障措施等。各市、县实施方案报省农委、省财政厅备案。二是制定分专业培训方案。由县农委牵头组织农广校等培训机构和产业专家等共同制定分专业培训方案。方案要按规定时间(15天或7天)和分阶段(7次或3次)培训要求制定(电商人才培训、芜湖市承担的全省农机服务人员培训可不分阶段),主要反映每期培训班的培训机构及培训具体时间、地点、内容、形式和工作要求等内容,以便培训机构实施。方案要按照农业部推介发布的《新型职业农民培训规范》,围绕产出高效、产品安全、资源节约、环境友好现代农业发展要求,结合职业农民特点和生产经营需要科学制定。各县分专业培训方案及培训机构承担任务情况报省农委备案。三是制定教学管理方案。培训机构根据专业培训方案,制定每期培训班教学管理方案。方案主要反映组织领导、学员名单、教学计划、培训管理及后勤服务等方面的内容,报经县农委批复后实施,做到“一班一案”。

  (二)认真开展培训(3月中旬至11月中旬)。培训机构严格按照整体实施方案、分专业培训方案和教学管理方案开展培训,严把培训时间和质量关,提高培训质量。遴选专业理论水平高、实践经验和教学经验丰富、语言表达能力强、深受农民欢迎的专家、教授、农技推广人员,以及新型农业经营主体的优秀管理和技术人才、优秀农村实用人才为授课教师,每期培训班至少聘请1名以上的省级专家。电商人才培训师资主要聘请省农产品电子商务培训讲师团成员,并根据需要扩大聘请师资范围。认真选择教材,并保证参训学员人手一套省级以上统编教材(公共课教材10种以上和专业技能课教材3-5种)。充分利用现代化、信息化手段开展新型职业农民教育培训。每期培训班建立5项制度:即班主任制度(每班确定一名班主任,负责日常管理工作);第一堂课制度(每期培训班县农委安排人员上第一堂课,宣讲政策,并了解培训机构培训工作安排和学员需求等情况);学员培训考勤制度(实行学员每天签到);满意度调查制度(每期培训班最后一堂课,县农委安排人员组织学员开展满意度评价,了解培训实施效果),培训台账制度(建立培训台账、培训过程影像资料等培训档案)。

  (三)抓好认定服务(11月底前)。培训结束后,各县按照要求,开展生产经营型职业农民认定工作,并为新型职业农民建立档案(相关信息录入信息管理系统),落实跟踪联系服务和扶持政策。

  (四)做好总结工作(12月)。各市、县农委在项目验收基础上,认真做好总结工作,并按照省农委、省财政厅关于绩效评价的部署和要求,对年度项目实施情况进行自查自评。

  六、建立资金拨付和监督机制

  省财政厅会同省农委按照项目目标任务,及时将项目资金拨付到各市及项目县,各项目县按照省财政厅和省农委制定的项目资金管理办法(待定)规定要求,将项目资金拨付到培训机构。

  各地要建立严密的审核制度和透明的资金拨付制度,项目资金实行专款专用,坚决杜绝“挤、占、腾、挪”项目资金现象,建立项目县项目资金审计制度,切实把民生资金用好用出效益。

  七、建立验收机制

  各县农委要加强项目管理,及时进行验收。培训机构在完成培训任务后,及时向县农委提出验收申请,各县农委会同财政部门按照有关要求组织验收,对验收合格的出具验收报告,对存在问题的待整改后再验收,直至合格。各市农委要会同财政局加大对所辖县的指导服务和督查力度。省农委会同省财政厅进行抽查或复验,并将抽查或复验结果及时通报全省,对验收不合格的项目不予奖补或将已拨付项目资金追回。

  八、保障措施

  (一)加强组织领导。各地要高度重视新型职业农民培育工作,认真贯彻落实皖政办〔20xx〕42号文件精神,充分发挥领导小组议事协调作用,强化工作落实。各级农委要发挥牵头作用,主动与财政等部门及机构单列的畜牧、水产、农机等涉农部门协调沟通,加强委内科教、市场信息、合作经济指导、农技推广等相关单位的统筹协调,明确职责分工,共同做好新型职业农民培训工作。

  (二)提高培训质量。注重整合资源,充分利用各级农业广播电视学校(农民科技教育培训中心)、涉农院校、农技推广机构、农业科研院所、农垦等公益性教育培训资源,积极开发利用农民合作社、农业企业、农业园区等社会化教育培训资源。抓好培训机构遴选与管理,确保培训机构具备适应培训要求的条件和能力。建立省市县新型农民(职业)培训师资库,实行优质师资资源共享,鼓励吸纳具有一定专业技能的本地专家和种植、经营能手参与授课。建立培训机构与师资评价及退出机制,将受训农民的满意度,作为培训机构、培训效果的重要依据和参考,保障培训质量。建立以部、省统编教材为主,其他正规出版教材和地方编印教材为补充的教材使用格局,保障教材质量。鼓励支持培训机构将实训基地建设与国家和省现代农业示范区、农业科技创新与集成示范基地、农民田间学校、农民合作社人才培养实训基地、农业企业基地等结合,确保每个专业建立一个实训基地,增强实践实训能力。

  (三)强化监管评价。各市、县农委会同财政部门明确工作责任,落实管理措施,强化过程督导和监管,确保政策落实到位。各市对项目县、项目县对培训机构要加强指导和监管。建立学员培训质量随机抽检机制和培训现场暗访机制,并将抽检和暗访结果作为对培训机构考核的重要内容,对违反规定的培训机构,严肃处理,收回补助资金直至取消培训资格。各市、县农委要建立月报告制度,自20xx年4月起,每月2日前将培训进度情况报送省农委。省农委、省财政厅将按照民生工程实施要求,重点组织开展专项检查和年度绩效评价,绩效评价结果由省民生办通报各市。

  (四)做好宣传工作。各地要加强新型农民(职业)培训政策的宣传,充分利用网络、广播、电视、报刊等媒体及简报,宣传报道各地的成功做法和先进典型,营造新型农民(职业)培训的良好氛围。

培训实施方案汇编 第8篇

  一、参加培训人员:

  参加培训人员以总厂(公司)专兼职党务工作人员为主,同时按照党建带团建的要求,各级团组织负责人也纳入培训范围。具体岗位包括总厂(公司)各级党(团)组织书记、副书记,党群工作部、纪检监察(审计)室负责人及党务秘书等。

  二、具体学习安排

  培训计划每季度组织一期。培训遵循“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的宗旨,本着“以人为本、按需施教、教研结合”的原则,采取灵活多样的方式开展实施。20xx年主要学习内容安排如下:

  (一)第一季度(20xx年X月份)

  培训内容:怎样当好国企党支部书记

  主要讲解当好国企党支部书记的重大意义,结合公司实际党支部工作需要把握的重点以及如何开展党建工作等问题。

  培训方式:集中学习,现场讨论

  负责部门:党群工作部

  (二)第二季度(20xx年X月份)

  培训内容:创先争优活动专题培训

  了解创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求以及基本路径,探讨如何结合我公司的实际深入开展创先争优活动。

  培训方式:集中学习,现场讨论

  负责部门:党群工作部

  (三)第三季度(20xx年X月份)

  培训内容:纪检监察工作简介

  从纪检的起源、发展引出当今纪检工作,结合当前反腐败形式,探讨工程建设、营运管理中如何充分发挥纪检监督的作用,实现在“关爱中监督”。

  培训方式:集中学习,现场讨论

  负责部门:纪检监察(审计)室

  培训内容:前往自来水公司学习、交流党建工作经验,感受百年水企沉淀的企业文化。

  培训方式:集中学习、现场讨论

  负责部门:党群工作部

  三、学习要求

  切实加强自身建设,全面提高政治和业务素质。

  建设学习型政党,是党的建设的重要任务。对于企业党务工作者来说,加强理论学习和实践,不断提高自身素质,是党对我们的基本要求。参加培训的同志要提高政治理论素养,牢牢把握企业党建工作的正确方向,要学会用马克思主义的立场、观点和方法分析问题,学会运用唯物辩证法,努力把握企业党建工作的规律,达到业务素质和研究能力双提高,企业党建研究上水平的目的。

培训实施方案汇编 第9篇

  为贯彻落实上级精神和工作要求,确保校本培训有序、规范开展,提升校本培训的水平和层次,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,推动教师专业化发展,全面提升教师队伍的整体素质,促进学校的可持续发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想:

  着眼素质教育全面实施和课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。

  二、工作目标:

  1. 面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:

  ①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;

  ②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;

  ③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;

  ④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。

  2. 在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。

  3.逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。

  三、培训方式:

  根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

  1. 整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛、教师例会学习等方法提升教师的理论素质。

  2. 群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究、参加福建省名师网上授课(教研)活动等方法进行。

  3. 个体性培训:包括骨干教师培训、青年教师培训、新教师工作培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力,完成内化。学校还鼓励教师多利用课余时间读书、看报,丰富自身专业知识,提高自身内在修养,进而最大程度掌握教书育人的本领。为给教师提供方便,学校专门订阅大量相关书刊杂志,教研室还定期出版《师语》供教师学习参考。为鼓励教师读书学习,学校补贴每位教师每学年200元订阅相关书籍资料。

  四、培训内容:

  1. 教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:

  ①以党的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。

  ②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。

  ③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格、教师例会学习等方式进行。

  ③加强对新教师、青年教师的培养力度,坚持做好以下工作:首先,给青年教师创造条件,给他们压担子、铺路子,使他们尽快承担起学校教育教学的重担;充分挖掘自身潜力,发挥骨干教师的示范作用,以老带新,签订教师教学教研工作“互帮互学”人员挂钩责任书;对新毕业的老师实行“一年三段式”的培养,通过“亮相课”、“过关课”、“比武课”的考验,达到学校预定的要求;对某些教学上有困难的老师实行“一徒多师”的模式,加强对他们的人文关怀、专业帮扶。

  7. 骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:提高学历或专业培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、“涛中讲坛”等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。

  8. 班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。

  五、保障机制:

  1. 组织保障:

  ①学校成立校本培训领导小组:

  组长: 校长

  副组长:书记、副校级的领导、督导员

  组员:教务处、教研室、政教处的正副主任、各教研组长

  ②学校成立校本培训实施小组:

  组长:分管教学校长

  副组长:教务处、教研室、政教处的正副主任

  组员:各教研组组长、学校各级学科带头人、骨干教师

  2. 制度保障:

  ①建立健全学校校本培训制度,明确职责:

  校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度。

  教研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。

  教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。

  学校各级学科带头人、骨干教师:开设专题讲座、示范课等形式指导青年教师、新教师的培训。

  ②健全各项常规制度:安溪xx中学校本教研制度、新教师“一年三段制”培养方案、青年教师培养方案、xx中学教育科研工作三年规划、xx中学校本培训实施方案、年段联席会议制度、安溪xx中学教研室工作职责、安溪xx中学教研组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长考核细则、xx中学教师听课暂行规定、关于加强教研组、备课组教研活动的落实与管理的规定等。

  3. 经费保障:提供必要的的专项经费,确保校本培训正常进行。

培训实施方案汇编 第10篇

  为积极响应国家《关于加快推进残疾人小康进程的实施意见》(国发〔20xx〕7号),结合巴中市实际情况,以残疾人为核心,围绕积极做好残疾人的民生保障、提高残疾人整体素质水平、改善残疾人家庭及贫困残疾人家庭生活条件,特制定本方案。

  一、培训背景

  巴中市幅员面积12325平方公里,森林面积1015万亩,森林覆盖率55.4%。地势北高南低,由西北向东南倾斜,境内沟壑纵横、山丘众多、地貌多变,是天然的疫病防控屏障。全市四县(区)全部被列入全国畜牧业优势区域县、全国生猪调出大县、国家优质商品猪战略保障基地重点县,巴州区、南江县、平昌县被列入全国肉牛优势区域县。全市共有生猪规模养

  殖场1040个、肉牛规模养殖场156个、肉羊规模养殖场58个、家禽规模养殖场153个、兔规模养殖场43个。以生猪为主的规模养殖比重达到56%。目前我市良种及杂交改良面,猪80%、牛70%、羊85%、禽82%、兔83%。 巴中市现目前的养殖规模已经全面的建成,技术设备相对成熟,巴中市的养殖市场在这一行业也奠定了基础。让巴中市的残疾人及贫困家庭掌握相关的养殖技术,增加其就业机率,改善其生活水平从而脱贫致富。

  二、培训对象

  年龄在18一45周岁,巴中市各地区轻度肢残人士或贫困残疾人家庭中的'健全人以及有培训愿望的社会人士。

  三、培训目标

  掌握养殖行业新技术,切实为建设社会主义新农村提供坚强的人才。从根本上改善残疾人及贫困残疾人家庭的经济现状,

  培养残疾人“自尊、自信、自强、自立”的优良品质。

  四、招生培训计划

  通过市残联系统向各县(区)残联综合服务中心下发招生简章,或媒体播出招生信息,由我方制定培训计划和教学大纲。使每一位有培训愿望的残疾人或残疾人家庭成员能够接受一次或多次有效的实用技能培训,并能独立操作。结合本市实际情况,今年前期预计开设十余个班次,第一期培训人数为80人,后期视巴中具体情况而定。

  五、培训内容

  结合巴中实际地理环境特点,尤其是以新时期养野猪、野鸡、野兔的新技术为培训重点,学习现阶段农村工作的政策、涉农法律法规等。主要内容如下:

  (一)野猪养殖

  1、断奶宰猪的饲养与管理

  (1)抓好断奶、选择合适的断奶年龄

  (2)掌握断奶方法

  (3)掌握断奶仔猪料配方

  (4)降低环境应激

  (5)合理并窝编群与防寒保温

  (6)搞好环境卫生和疾病预防

  2、育成母猪与空怀母猪的饲养管理

  3、哺乳母猪的饲养管理与合理配种

  (二)野鸡养殖

  1、雏野鸡的饲养管理

  (1)开食

  (2)调控温湿度

  (3)养分要求

  (4)实时分群

  (5)接种疫苗

  2、青年野鸡的饲养管理

  3、成年野鸡的饲养管理

  (1)饲养与管理

  (2)适当搭配公母比例

  (3)产蛋期管理

培训实施方案汇编 第11篇

  一、培训目标和培训重点

  我校校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  基本形式:

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  3、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  4、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  5、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施:

  1、加强对校本培训工作的.领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善校本培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

  预期效果:

  能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,形成自己的特色,确保教师参与率高,培训质量高,整体素质提高,中青年教师成长快。

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  20xx.3

  3.9——3.30

  1、成立校本培训领导班子、完善管理制度

  2、召开教研组长会议布置培训内容与操作流程

  3、制定学校与各学科校本培训计划

  4、教师电子备课检查

  5、五六年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.4

  4.1———4.30

  1、组织发动参加教师论文评选

  2、教师全员读书活动开始

  3、三四年级教师公开课

  4、心理健康知识专题讲座

  5、集体备课(语文、数学、综合)

  教研组长

  全体教师

  20xx.5

  5.1———5.31

  1、期中检测教学质量分析

  2、教师撰写读后感。

  3、“简约课堂”教学专题研讨

  4、集体备课(语文、数学、综合)

  5、一二年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.6

  6.1———6.26

  1、教科研专题培训会

  2、教科研成果展示

  3、各种资料汇总、总结校本工作

  4、期末总结

  教研组长

  全体教师

培训实施方案汇编 第12篇

  一、总体目标

  1、加强师德师风建设

  2、提高教育教学能力

  3、增强教师人文素养

  4、建设骨干教师梯队

  二、管理机构

  1、领导机构:校长、党总支书记、德育副校长、教学副校长、科研副校长

  2、工作机构:德育处-年级组、教导处-教研组、教科室-课题组

  3、辅助机构:教务处、总务处、校办、人事室

  三、实施方式

  1、校本研修培训课程

  (1)需求分析:分析学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和教师发展需求

  (2)项目拟定:拟定培训对象、培训目的、培训计划、培训教材、培训师资、培训考核

  (3)征求意见:了解教师发展需求,征求对培训课程建议,正式确定培训课程

  (4)项目申报:每月10日前报区教师进修学院审批

  (5)项目实施:按计划开展校本研修培训,做好培训记录、出勤统计、成果登记

  (6)学分申报:报区教师进修学院审批学分

  2、教育教学实践活动

  (1)个人学习型活动:读书、听课、公开课

  (2)团队学习型活动:师徒带教、讲座、专题研修

  (3)教科研实践活动:科研课题、论文论著、课程开发

  四、实施要求

  1、培训目标明确:与学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和发展需求相适应

  2、培训过程规范:严格按照《徐汇区校本研修实施意见》的要求实施

  3、培训效果明显:教育教学能力明显提高,人文素养一定增强,骨干教师形成梯队

  4、培训资料完整:严格按照《徐汇区校本研修实施意见》的`要求累计资料

培训实施方案汇编 第13篇

  根据《xx区教育局xx年暑期校本培训方案的通知》等文件精神,我校将于xx年6月16日开始开展xx年度暑期校本培训工作,共计5天。为切实提高培训的针对性和实效性,体现我校特色,制订本方案。

  一、指导思想:

  我校xx年暑期校本培训以“有效学习评价”为专题,紧扣全省中小学教师培训工作总体目标,坚定不移地秉承新课改精神,坚持注重实效、联系实际、立足校本原则,营造有利于教师终生教育发展的良好环境,充分发挥校本培训的功能和优势,造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训目标:

  (一)通过培训促进教师树立现代知识观和教育观。

  (二)通过对“魅力课堂”的研究,准确的诊断和有效解决学科教学中存在的疑难问题,提高学科教学的分析能力和研究水平。

  (三)通过培训全面提升教师教育技术应用能力,促进信息技术在教学中的有效应用,树立正确的信息技术观念。

  (四)通过培训提高教师之间的交流、合作,提升教育科研能力。

  (五)通过培训营造出一种开拓进取、勤奋学习、合作共享的教研环境和氛围,完善学校教研组制度建设。

  三、培训内容:

  结合我校实际,本年度校本培训以师德专题研讨、班主任专题研讨、教师专业研习、有效学习评价等为培训内容,在学校的组织下,以教研组为单位,以“探究式”培训为主,进行培训教材研读、有效学习指导等研修活动,着力实践改善和经验提升。

  第一板块:师德专题研修(集中3学时,自学3学时)

  1.内容:实施“中国好老师”行动计划,通过观看纪录片,结合“师德师风提升工程”活动,提升教师的师德水平和专业素养。

  2.形式:进行自我反思剖析等活动,撰写个人师德反思报告、教育反思等。

  第二板块:教师专业标准研习(集中3学时,自学9学时)

  1.内容:分学科研读《教师专业标准》的三个维度,十四个领域,六十多个专业标准要点,分学科进行专项技能培训。

  2.形式:专题研讨、撰写教育叙事、试卷测评等形式,拟定个人三年专业发展规划。

  第三板块:班主任专题研修(集中3学时,自学3学时)

  1.内容:学校德育理论与实践;班主任专业素养与职业幸福;班集体建设与班级活动创新等。

  2.形式:专题研讨、优秀班主任论坛交流等形式。撰写班级管理总结报告、专题研修报告等。

  第四板块:有效学习评价研修(中小学:集中15学时,自学9学时)

  1.内容:研修课程标准“评价建议”,掌握有效学习评价内涵。学习各学科课程标准的评价建议,明确学习评价的指导思想、内容和方法。学校学科教研组(或备课组)以无生上课为抓手,组织教师进行基于有效学习评价的评课议课活动,学习名师多元化有效学习评价策略;组织教师以有效学习评价为侧重点,评析一节“优课”并撰写“有效学习评价”案例分析报告,或者录制一节“优课”。

  2.形式:以研读课标、课例研讨、专家报告、观课议课、录制优课等为形式,开展研修活动。

  第五板块:信息素养提升(集中3学时,自学3学时)

  1.内容:基础型:进一步学习多媒体课件制作。提高型:学习微课制作;深入研究如何利用信息技术突破教学重难点。利用信息技术作为辅助手段,解决教学中的重难点。关注学生学习过程,利用线上线下教育相结合的方式,丰富课程资源,提升教学效率。

  2.形式:专家讲座与个人自修相结合。教师每人撰写教学设计一篇,并制作相关课件;

  或针对本学科某一教学知识点制作一节微课(二选一)。

  第六板块:推进读书活动(集中3学时,自学3学时)

  1.内容:图书类型为教师专业发展或课堂教学、班级管理等。

  2.形式:举办读书沙龙活动,畅谈阅读收获,分享阅读经验,感悟阅读乐趣。老师们积极撰写读书心得,并将读书心得。

  四、培训考核:

  1.全员培训,严格考勤。培训期间将由学校办公室统一组织考勤,总务处负责安排中餐、茶水。

  2.积极主动,认真撰写材料、按时上交材料。参训教师要认真填写校本培训心得体会;各教研组组长要做好本教研组的组织和交流,并做好记录;教导处要做好培训过程资料的收集积累。教师心得体会和教研组记录本统一交到教导处温雅老师处,截止时间8月30日下班前。

  3.培训结束,每位老师应有以下“四个一”培训成果:一份达标测评试卷、一件电教作品、一份个人三年专业发展规划和一篇培训心得。

  4.参训教师的考核鉴定先由各学校组织考核,再报教育局复核鉴定。培训合格者,获得相应学分,记入教师个人继续教育证书。校本培训成绩作为教师年度考核重要条件。对于未参加校本培训课时的教师,当年继续教育校本培训分数按零分计算。

培训实施方案汇编 第14篇

  一、培训网建构立体化

  安定小学着力建构立体化的培训网络,多渠道全员培训每一位教师,让“安定小学教师百分百出校培训”落地生根。一是着力进行全体行政人员“执行力”提升的综合培训。我们邀请南通大学张建平教授作了《如何提升行政人员的执行力》的专题讲座,邀请了在省内外颇具影响力的相关学校行政人员到我校作经验介绍,还组织全体行政人员就如何提升执行力进行了专题研讨。每周的行政组例会上,行政人员都必须如实汇报自己分管工作的创新举措、落实情况等,大家在汇报中分享成功的经验,发现自身的不足,不断提高执行力。二是积极完善“五级联盟”办学模式,即“中美千校携手项目学校”“苏派联盟学校”“省教师发展联盟学校”“南通市数学基地联盟学校”“如皋市安定联盟学区”,强化安定联盟学区的常态管理,按要求履行教师交流、项目帮扶、学科交流、学校共建、成果共享等方方面面的职责,让每一位教师都能够自觉、积极、快乐地行走在教师发展的征途上,确保没有一位教师落伍。三是重点开展“安定小学青年教师专业成长导师团”工作,不断丰富研课方式,如校内展示、同课异构、专题研课等。四是特别关注各级各类优秀人才称号获得者的发展,通过开展优秀称号教师联盟学区、校内跨级部“教学风采展”月、迎接各地教育考察团课堂教学展示、优秀人才送教支教等活动,竭力助推他们在专业发展的路途上,走得更高、更快、更远。

  二、班主任培训专业化

  学校高度重视班主任培训工作,每月一次的班主任例会雷打不动。学校领导再忙都会亲自参加,肯定成绩,指出不足,提出努力方向。学校强调,凡是担任班主任工作的教师,无论年龄大小、经验多少、能力强弱,都必须接受专业培训。班主任校本培训从内容上看分三个版块:班主任专业道德理念,班主任专业理论知识,班主任专业技能技巧。从方式上看分四个专题:优秀班主任经验交流,主题班会活动观摩,德育案例分析,专家引领讲座。安定小学对班主任进行的专业化培训,力避常见的坐而论道现象。比如,利用现代教育技术,把复杂的班主任管理工作,分解为容易掌握的各种专项技能,再进行系统的分层分步培训。再比如,在进行“如何开好主题班会”培训时,首先举办了如何撰写主题班会方案的专题讲座,接着组织观看全国优秀班会实况录像,再接着要求班主任基于班级实际设计主题班会方案,然后组织全校班主任观摩、评议,最后进行总结表彰。

  三、教科研培训自动化

  蓬蓬勃勃安定人,时时处处教科研。安定人具有浓厚的教科研意识,并且逐步形成了习惯,成为了常态。其一,充分发挥学校优秀人才的榜样示范作用。姜树华校长是江苏省小学语文特级教师,南通市中青年名师姜树华工作室主持人,江苏省教育家培养对象。姜校长教科研能力强,主持的江苏省教育科学“十二五”规划课题《小学语文“言意共生”的理论与实践研究》,被评为江苏省精品课题。姜校长在教科研等方面的示范、引领,对全校教师的影响、促进作用无疑是不可限量的`。其二,虚心接受名家大师的专题培训。学校邀请全国著名教育专家陆志平、成尚荣等来校进行了“明达教育”的校本培训;邀请江苏省特级教师王爱华、丁锦华等专家来校进行学科专题培训;邀请江苏省特级教师、南通教师发展研究院院长鞠九兵来校进行“活动教学”专题培训;邀请教育局教研室刘国庆、陈兰主任来校进行课程标准的相关培训。其三,自觉进行各项活动的交流培训。学校的各个学科教研组、备课组,每周都保证一小时的集体备课时间,且每次集体备课有活动记载。各备课组、教研组均有自己的专题研究课题。每学期各备课组、教研组教有专题活动计划和小结。每学期末,学校均组织平时研讨活动材料、成果的展评工作。的确,只要具有强烈的教科研意识,在学校学习、工作、生活的过程,无疑都是教科研的过程。

  四、导师团培训序列化

  导师团培训是安定小学的特色。学校成立了“如皋市安定小学青年教师发展导师团”,所有成员均为有志向、有毅力、有潜质的青年教师。导师团由语文一组、语文二组、数学一组、数学二组、英语组5个组组成,学校不仅由姜树华校长担任团长、亲自指导,而且还聘请了五位特级教师分别担任专任导师,他们是唐铁生、许友兰、朱玉茹、马云、刘坤宝。导师团每月定时、定点、定人、定课、定专题活动两次,每次每组两位成员共10位青年教师各执教一节研究课。每次活动均有明确主题,系列活动:自主备课——集体研讨——调整预设——导师指点——完善教案——课堂教学(观摩)——组织交流——撰写反思,等等。每次活动,即使不是导师团成员,只要有空课,就必须全程参加导师团的活动。正因为如此,每次序列化的培训活动,收益的主体是不仅是导师团成员,还有全校其他语数外学科教师。音体美等学科的教师,则自主选择参与活动的小组,同样受益匪浅。

  在“践行‘胡·陶’思想”“打造‘明·达’品牌”办学理念的引领下,安定小学业已形成了“明达立魂,安定致远”的鲜明教师发展目标,并且取得了可喜成绩。仅近3年内,就有18名教师参加全国教学大赛获得特等奖或一等奖;有600余篇论文发表全国省级以上教育教学专业刊物上,或在全国省市评比中荣获一等奖。其中,有10多位教师的研究论文发表于全国中文核心期刊,或者被中国人民大学书报资料中心《小学语文教与学》全文转载。5项国家、省市级课题已结题或正在研究中。一位特级教师被评为江苏省教育家培养对象,新增南通市、如皋市各类优秀人才38人。《基础教育参考》《江苏教育研究》《南通教育研究》等教育教学刊物,均曾以多幅版面,隆重推介了安定小学在建构立体网络,促进教师全面、健康、和谐、可持续发展等方面的有效举措、成功经验和喜人成果。

  潮平两岸阔,风正一帆悬。面对新的发展机遇和挑战,安定小学将用更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,在促进、引领教师发展方面“更上一层楼”。

培训实施方案汇编 第15篇

  为促进公司战略目标的实施,系统、有序地开展公司的培训工作,特做年培训计划如下:

  一、20xx年培训的着眼点和培训体系设置原则:

  1、 培训目的的两个着眼点:

  (1)公司方面:一方面,以提高企业经营活动所需的知识技能,培养企业经营活动所需的态度为目标;另一方面,以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训,将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。

  (2)员工方面:通过培训提高员工的知识水平和工作能力,从而提高员工的能动性,达到员工自我实现的目的。

  2、培训体系设置四原则:

  (1)强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程,员工必须修满相应的课时。

  (2)全员(适合所有人的培训)与各部门(针对各业务部门特点)相结合的原则。

  (3)一般与重点相结合的原则。

  (4)反馈与强化培训效果的原则

  二、20xx年培训需求的分析:

  通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式,目前员工对培训的需求如下:

  1、 培训的目的:65%的员工希望对工作有价值,62%的员工希望能提高个人能力。

  2、 培训的方式:44%的人员希望外出参加培训课程,37%的人员能接受内部培训师的培训。

  3、 培训的时间与次数:47%的人员希望每月参加一次培训,30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%,即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训,16%的人员能接受晚上5-6点的培训。

  4、 经过调查,员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。

  根据以上的调查统计,我们可以看出,员工希望通过培训达到对工作有帮助,对能力有提高的效果,培训方式可以接受内部与外部相结合的方式,但对培训时间,大多数员工接受每月培训不超过两次,每次时间不超过3小时,大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。

  三、培训课程体系设计

  1、入职培训

  培训对象:公司新进员工

  培训内容:

  1) 公司基本情况介绍:包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。

  2) 《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。

  3) 商务礼仪的培训。

  4) 沟通技巧的培训。

  5) 上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

  销售部门的新员工增加:产品知识、专业销售技巧的课程培训。

  培训目的:

  通过对新员工的培训,使他们加快认同组织文化和企业目标,不断提高综合素质,了解业务知识与技能,更好地调整心态,积极地投入工作,为树立公司良好的企业形象而共同努力。

  2、综合管理知识培训

  培训对象:公司主管以上人员及储备干部。

  培训内容:

  1)个人发展类:《职业经理人常犯的11种错误》(或《如何成为一个成功的职业经理人》)、《时间管理:高效职业人士必备技能》、《有效沟通技巧》等。

  2)综合管理类:《如何打造高绩效团队》、《管理流程设计与管理流程再造》、《目标管理》等。

  3)财务类:《职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理》以及公司内部财务知识的培训。

  4)人力资源类:《如何选、育、用、留人才》、《绩效管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理目标管理》、《员工关系管理》及公司关于人事方面的培训。

  高层管理人员增加:《企业组织结构设计与部门职能划分》、《企业如何有效激励员工》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《成功领导的六种思维方法》。

  培训目的:

  通过对综合管理知识的培训,使管理人员掌握正确的管理理念,并不断地提高管理部门能力,使公司中层人员的理念能与上层保持一致,提高公司的执行力。

  3、专业技能的培训

  培训对象:一般员工及以上人员

  培训内容:

  1)销售知识培训:

  A、高级销售人员或销售经理:《如何建设与管理销售网络》、《卓越的客户服务与管理专业销售技巧》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《如何建设与管理销售队伍》等。

  B、适合刚入行或一般营销员的培训:《成功销售的八种武器——大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销——倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。

  2)产品知识的培训。

  3)物流、财会、人力资源等的专业内容。

  4)转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。

  培训目的:

  通过专业技能的培训,改进员工表现,提高工作效率。

  4、团队建设的培训

  培训对象:公司全体员工

  培训内容: 利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,完成各种精心设计的活动,它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。

  培训目的:通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,熔炼团队”的培训目的。

  5、特殊培训

  培训对象:特种工种人员、部门经理或其他人员

  培训内容:管理知识、专业技能、特种证书需求等的培训。

  培训目的:未列入培训课程体系临时根据实际情况需要安排的培训(包括特种证书的培训),是为了更好地配合公司的工作、经营要求,与员工的工作需求更贴近。

  6、员工的自我学习

  对象:每一位员工

  内容:专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

  途径:阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

  目的:形成学习型组织,提高全员素质。

  四、培训的实施

  1、由公司统一安排的培训:

  A、在公司内进行的培训:由人力资源部负责培训的人员于培训前两天以邮件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门负责人,各部门负责人按通知内容组织安排员工的参加,并在培训前一天将因公不能出席人员名单报至负责培训的人员处。负责

  培训的人员于培训当天安排参加培训的人员进行签到,并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。

  B、外派培训:由人力资源部将经总经理签字同意的申请的复印件交出外培训人手中办理出外培训相关事宜。并督促外出人员将有关培训资料原件(复印)及能证明培训成绩的资料或证书交至人力资源部备案。如无培训资料,则应提供培训报告。如主管以上人员参加公司外部培训,须在培训结束后3个月内组织一次培训课程将所学知识向其他相关人员传授,具体操作同内部培训。

  2、由部门安排的内部培训:由部门培训执行人负责在培训开始前,让受培训人在培训签到表上签名,并对培训人员进行考核,以确认受培训人已掌握了相关内容。结束后将培训稿、培训人员签到表、培训人员考核情况交至人力资源部备案。

  3、自我学习:

  由学习人将有关学习情况与结果报公司负责培训人员处作备案,公司如有相关培训内容可不再安排,但需与其他培训人员一起参加考核与评估。

  五、培训的考核与效果评估

  为加强培训效果,20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估,下面的方式中,第1条是任何培训都必须有的,其余的根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

  1、参加培训情况的考核,如是否按时参加培训,是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并将部门内部培训情况、员工个人培训情况作为06年绩效考核的一个内容来评价,直接与考核工资挂钩。

  2、反应评估,测量的是受训者对培训的印象或态度。如,培训是否有价值?员工是否从培训中学习了很多内容?学员是否感受到培训带来的帮助?使用问卷调查、座谈会、心得报告来进行。

  3、学习评估,主要测量学员通过培训学习了多少内容,使用测试法、角色扮演法、模拟练习法等来进行。

  4、行为评估,关注的是受训人员行为改变的程度,培训后,受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高?绩效考核的结果是否较受训前有所提高?使用问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务目标法、行为实施计划等来进行。

  5、结果评估,主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后,企业的业绩是否有明显的好转?主要通过个人与组织绩效指标来进行考察。

  六、内部培训师制度

  在培训的基础上,开始逐渐形成内部培训师。主要做好以下3点:

  1、从11年案例分析的基础上,重点确点几个比较合适的人员,根据不同人员的特长与

  特点,开发一些公司迫切需要的课程。

  2、提供培训师一些培训的机会,如如何成为优秀内部培训讲师方面的课程。

  3、形成内部培训讲师的制度,对培训师有讲课课时的要求,也有讲课奖励方面的方案。

  七、培训费用的预算

  从点播、光盘、内训、团队建设、外送培训等方面考虑,费用预计在12万元左右,具体如下:

  1、一般课程以时代点播课程为主(3600元/年),有些课程可用光盘形式引进,费用在20__元左右,小计5600元。

  2、外聘专家进行1-2次授课,根据授课老师的不同,费用控制在5万元以内。

  3、外送培训按全年20人次计算,需费用2-3万元左右。

  4、分批开展团队建设活动,按120人每人250元计,共需化费3万元左右。

  5、特种工种证书费用(如散化证培训、押运员培训、铲车证书培训等)的取得,费用在5000元左右。

  5、 内部老师授课,讲课费用与奖励在20__元以内。

  以上是对年培训的从着眼点、原则、体系、实施与评估的一个初步规划,我们意在选择最合适我们公司的培训方式来开展我们年的培训工作。

培训实施方案汇编 第16篇

  为深入贯彻党的__届三中全会、全团农村工作会议和省农村工作会议精神,大力促进我县农村青年就业创业、科学的进行农业生产,继而推动我县经济又好又快的发展,有效实施科技兴农战略,让青年掌握更多地农业科技知识,做到“边学技术,边创事业”,更好的帮助农民青年创业致富。***抚松县委组织部、***抚松县委宣传部、抚松县劳动和社会保障局、抚松县农业局和共青团抚松县委员会决定在全县开展“农村青年培训行动”。特制定实施方案如下:

  一、目的意义

  青年是社会发展的生力军。我县经济和社会发展的实践更反复证明,青年是我县经济快速发展的中坚力量。我县作为农业大县,如何用科学技术知识来提高经济效益,如何帮助农民青年成长成才、增收致富是摆在我们共青团组织面前新的课题。农村青年的科技培训是共青团组织推动青年创业就业的有力途径,是凝聚和服务青年的有效手段,我们要以农业科学技术培训和职业技能培训为抓手,不断推动农村青年创业就业,推动抚松经济大发展。

  二、活动形式

  1、建立抚松县农村青年科技培训基地,同时邀请农业生产各个方面的专家,统一开展农村青年科技培训工作,使农村青年有一个良好的知识来源渠道和信息平台。

  2、联合县劳动和社会保障局,依托县内的职业技术学校,建立农村青年职业技能培训基地,教授农村青年实践技能,丰富农村青年创业致富途径。

  3、团县委将利用农村青年培训基地开展农村青年培训活动,年内将举办三期培训班。

  三、培训对象及人数

  各乡镇从事农业生产和经营的农村青年以及欲从事农业生产的返乡青年农民。预计每期培训班培训青年农民100人。

  四、培训标准

  1、培训时间3天以上。

  2、由团组织主导,借助各种力量共同开展。

  3、各基层团组织联系和组织参加培训的青年农民。

  五、培训内容

  以农村青年的需求为准绳,根据农村青年实际的知识信息需求来确定培训内容,如蔬菜种植、牲畜养殖、土特产种养殖等有助于农村青年农业生产的科学技术知识;家电、汽车维修、电脑应用等职业技能等有助于农民增收成才的各种知识和信息,以及关于青年农民思想教育方面的内容,树立青年农民的创业意识,增强青年农民的创业信心。

  1、围绕市场需求开展订单培训和定向培训,提高农村青年择业竞争能力;

  2、围绕产业结构调整和企业技术改造新开工项目开展职业技能培训,提高农村青年就业的适应能力;

  3、围绕青年农民工返乡创业组织开展创业培训,提高农村青年的自主创业能力;

  4、围绕农业现代化、产业化开展科技培训、农业实用技术培训,提高农村青年的农业技能;

  5、对农村初高中毕业生开展劳动预备制培训,使其至少熟练掌握一项职业技能。

  六、培训方式和途径

  各乡镇团组织开展农村青年培训行动,既可通过办培训班、现场示范、生产实践、信息交流和服务等方式,也可采用现代传媒开展远程教育、网上视频培训等途径,动员各类职业培训机构、农业产业化龙头企业、专业合作组织以及各类团属阵地,抓住春节期间青年农民工集中返乡的时机,利用农村青年科普之冬活动、农村青年科技大集、乡村青年文化节、大学生“三下乡”活动等载体,采取灵活多样的方式,立足基层,面向大多数农村青年切实做好培训工作。

  七、其他事项及要求

  1、高度重视,精心组织。农村青年培训工作是推动青年创业就业的有力途径,是凝聚和服务青年的有效手段,各乡镇团委要高度重视青年培训工作,在三月底之前建立完成本乡镇培训基地。乡镇团委要大力宣传培训活动、精心组织青年农民参加培训,基层团委书记亲自带队,参加培训的人员统一管理,统一活动,保证培训活动正常、有序的开展。

  2、强化措施,注重实效。各乡镇团委要结合本地区实际情况,单独制定青年培训工作方案,因地制宜的开展青年培训活动,培训活动要在形式上力求农民青年喜闻乐见、内容上力求农民青年迫切需求、在效果上力求农民青年学以致用,切实服务青年成长成才。

  3、加强宣传,营造氛围。各乡镇团委要充分利用报刊、网络等宣传阵地,加强对培训活动形式和效果的宣传报道,努力在广大青年中形成参加团组织培训很光荣、参加团组织活动有收获的良好舆论氛围。同时要作好总结,定期把培训的活动情况及效果以信息形式(文字、图片)上报团县委。

  4、巩固成果,切实服务。各乡镇团委要认真做好培训活动结束后的回访工作,倾听农民青年的声音,总结青年的反馈意见,并根据青年的反馈意见及时调整培训工作的形式和内容,切实做到让农民青年学有所得,学以致用。

  5、建立机制,长效实施。各乡镇团委要认真做好每次培训的工作记录,本级团委开展培训活动的要认真做好活动方案、活动记录、学员名单、教学内容等材料的归档工作,团县委将把农村青年培训工作作为年终考核一项重要内容。

培训实施方案汇编 第17篇

  根据xx县就业局的安排和《职业教育法》的相关规定以及当前的就业形势,加强职高学生的职业培训工作事关学生切身利益,事关学校社会声誉,事关学校办学效益,职业培训就是为就业安置做的最好的准备!为了切实抓好xx年我校职业培训工作,顺利完成我校xx年职高学生职业培训任务,结合我校的实际情况,特制定如下实施细则。

  一、职业培训管理领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设办公室:

  主任:

  成员:及相关年级班主任

  二、工作职责

  1、管理领导小组负责制定本次活动管理方案,领导组织本次职业培训工作并协调各部门为本次活动保驾护航;负责对职业培训工作的组织领导,负责培训期间的考核考评,负责对学生的政治思想教育、学生在训期间的安全管理、在训学生的资格审查和结业鉴定等相关工作。

  2、年级组负责组织学生,负责对本次培训学生的管理和安全保卫工作、负责本次培训学生的考核考评并做好详细记载备查,负责对考评不合格的学生组织补考,协助生产实习处制定培训教学计划和课程设置,协助招生就业处搜集培训学生的相关信息。年级组和班主任负责对学生和学生家长的宣传动员工作,收集学生身份证复印件、照片等相关材料,组织学生按时参加培训,要求学生严格遵守培训纪律,按时按质按量完成培训课时,对于培训学时不够的学生,应及时联系培训教师对其补培,协助招生就业处和教务处填报相关表册。

  3、招生就业处负责本次培训的统筹,联系xx县就业局相关领导,协助就业局相关人员对本次培训的管理、检查、督促工作,确定培训开班及结业时间、培训专业、参培教师,负责收集本次培训所需要的相关材料,负责本次培训的网上录入工作,负责按照相关要求向就业局报送相关表册和资料。

  4、生产实习处负责组织本次培训需要的教材和实作材料,负责确定参加培训的'专业和专业教师并对他们进行资格审查,负责设置培训课程和制定教学计划及教学日程,协助教务处督促培训教师严格按照培训教学计划和课程设置进行培训

  5、教务处负责对参加培训学生的资格审查,负责对本次培训教师和班主任的考核并做好详细记载备查,负责检查督促培训教师严格按照培训教学计划和课程设置进行培训,负责检查督促培训教师的培训准备及培训情况并做好相关记载以备查,培训结束后搜集好本次培训教师的培训讲义备查。

  6、保卫科负责本次培训活动的安全保卫工作。

  7、后勤处负责本次培训活动相关经费保障。

  8、政教处负责对参培学生的管理,完成对参加本次培训活动学生的行为习惯和基本礼仪教育,并作出鉴定。

  9、信息中心负责保障本次培训的场地、器材、设备等。

  10、行政办公室负责收集本次培训相关资料和对外宣传及协助接待相关部门的检查。

  11、张胡莉同志负责本次活动的所有材料的收集、录入、整理等工作。

  三、时间安排

  1、7月10日————8月30日,联系就业局相关领导,确定培训方案、培训时间、培训人数及专业;

  2、9月1日———月8日,整理上报本次培训开班申请及相关资料;

  3、9月9日———9月21日,开班典礼,集中培训;

  4、9月22日——— 9月23日,集中考试考核;

  5、9月24日————10月10日,报送相关资料到xx县就业局;

  5、10月11日———12月18日,总结本次培训活动;

  四、培训管理

  1、学生培训期间的管理由生产实习处、教务处、政教处、年级组、班主任负责,教务处负责对培训教师的考核考评,年级组负责对参培学生的考核考评,学校选派富有工作经验、责任心强、思想素质高的教师担任本次培训教师和班主任。

  2、本次培训必须严格按照教学计划和课程安排进行。培训教师必须认真备课、认真组织培训包括理论和操作培训,培训结束根据培训考试考核成绩和就业局的考核对培训教师进行考评。

  2,培训期间的安全由班主任和年级主任及相关人员负责。学生违反纪律、不服从管理、违反操作规程或在管理之外的时间造成安全事故或者其他包括经济民事责任的由学生自己承担,触犯法律的,按照法律程序依法处理。学校负责协调解决。上课期间由培训教师负责,其他日常管理和安全管理由班主任和年级主任负责。

  3、xx县就业局对本次培训活动将进行全程监控和严格考核。培训期间凡因人员不到位管理不到位而造成事故的将严格追究相关人员的责任,造成经济损失和其他责任的按照责任大小承担相应经济责任和其他责任,情节严重的报上级部门给予相应的处分,触犯法律的依法追究法律责任。